拥有400多会员的企业以太坊联盟是什么组织

Vitalik并不是做企业的,他是技术专家,所以他很难考虑到企业需要什么,没有标准就没有企业。第一要有需求,第二要有标准,第三要有认证。



2019214日,企业以太坊联盟(EEA)宣布在中国成立办事处,并任命万维链全球工程与技术副总裁张卫家担任EEA的中国区总代表。



412日,首届EEA中国区块链闭门研讨会在北京举办。会上,张卫家对EEA的组织架构、技术路线、联盟成员做了介绍,并解答了现场的诸多疑问。


EEA是什么?为什么需要EEA



EEA是一个由联盟成员推动的一个标准组织。成员包括英特尔、摩根大通、Consensys等400多个互联网、金融、科技与区块链企业。EEA希望在以太坊的基础上建立开源的全球性企业级标准。


1.EEA提供统一平台,让成员联合研发全球性的标准规范


标准的制定通常由政府主导或大企业推动,区块链诞生至今并没有统一的标准,各公链都是各自设计、独立运行。因此EEA希望能够提供一个平台,让各成员联合研发全球性的标准规范,以此促进区块链更大的市场化和经济规模。


2.企业级客户更加信赖基于标准的服务


企业客户不同于消费者,当你拿出一个解决方案时,面临的首要问题是如何取得信任,如果具有行业共同认可的资质和标准,会降低信任的门槛,提升沟通的效率。EEA也将推出认证项目,对于符合标准的企业产品和服务进行认证。


3.促进产品与服务的互操作性


如何提高这种互操作性,使得链与链能够连通起来,形成万链互联的时代?如果我们有一个共同标准、共同规范,大家都按照这个标准去做,就有可能实现这一构想。


我们知道以太坊作为一个公链,代码都是开源的,那么为什么需要EEA这样一个组织来制定相关标准呢?其中关键就在于对象身份的转变,也就是企业用户对于以太坊,对于区块链的诉求发生了哪些改变。


公链无需许可,任何人都可以加入,节点之间是平等的,都拥有读写数据的权力。公链通过经济激励来运行节点,优点就是抗审查,去中心化。而联盟链则需要许可,企业节点之间相互信任,优点是它不消耗过多的资源,很容易去做系统的适应性评估。


张卫家表示,目前EEA主要服务于联盟链这种企业级用户。那么也就意味着,它需要基于以太坊公链做一些改造。



对于企业级架构,有几个核心。首先网络必须是企业级网络,其次工具方面,比如钱包,必须是用硬件来存储私钥。再有就是Privatetransactions,现在的以太坊运行是很不安全的。加入这些东西后,才能保证企业运行时,是安全、高速、可扩展的。



“今年年底企业以太坊标准将制定完毕,明天测试网就可以上线了。”张卫家透露。


EEA企业成员与产业分布



截至目前,EEA成员包括英特尔、摩根大通、Consensys等400多个互联网、金融、科技与区块链企业。但是张卫家表示,在EEA中,这些企业的权重是一样的,大家都可以平等的对标准进行提议。




如图所示,目前EEA成员46%分布在北美地区,31%分布在欧洲,19%分布在亚洲。产业结构覆盖面较广,24%为银行或金融企业,cryptocurrency(加密货币)和blockchain(区块链)企业分别占到17%和5%,不知道具体是如何界定和划分的。非盈利组织占到15%,学研机构占到11%。



这是EEA的组织架构,其中需要特别强调的是“特殊利益群体”,目前已经成立的包括人工智能与区块链、广告传媒、化学化工、教育及科研、金融服务、医疗保险、房地产、供应链与通信等等。


张卫家介绍道:“如果大家感兴趣,三五家企业就可以组织形成一个特殊利益群体,把和自己行业内部利益息息相关的标准搞清楚,向EEA进行提案。”


“Hyperledger和EEA是不是竞争关系?经常会被问到这个问题,实际上并不是的,我们非常鼓励同EEA关系会员的合作,目前的关系机构就包括超级账本(Hyperledger)、分布式身份基金会(Dif)、美洲开发银行(IADBbank)。我们希望扩展协同机构之间的双边参与范围,同时允许其他机构参与EEA活动,包括参加技术工作组、特殊关注群体,以及访问和获取EEA材料和资源。”张卫家表示。


接下来对EEA的运作流程做一个简单介绍。技术工作组和特殊利益群体去收集企业需求,反馈给技术工作组,技术工作组将其转化为技术参考架构,随着讨论的深入,形成标准的规范,当规范得到认可后,产生测试网的认证条款。


值得注意的是,这里并没有谈到代码相关的问题,因为EEA认为,代码是属于企业所有的,所以EEA不提供代码,而只制定标准,这是EEA同Hyperledger之间的最大差别。


现场提问集锦


1.EEA中国作为区域性组织,如何和EEA总部及其他国家分部,保持高效沟通?多方参与制定框架时,如何达成共识?主导者是谁?


张卫家:谈到这个问题,我会想到中国、日本、韩国三个EEA区域性组织,如果想形成亚洲标准,可能就没那么容易。一方面,现在的框架是由技术规范工作组制定的,我认为可以把标准打散,首先形成区域的标准。另一方面,我觉得优先还是和北美,或者EEA总部达成共识,因为语言上的沟通障碍更低。


2.现在国内外有非常多的区块链联盟,包括国际的R3、超级账本、中国的金链盟等等,而且很多区块链企业实际上同时加入了这些联盟组织,EEA的独特定位是什么?要解决的核心诉求是什么?


张卫家:企业要选择最适合的联盟,EEA也很清楚要发展协作关系,不要去做重复的事情,我们就是要制定标准。和超级账本不同,他们要求贡献源代码。而如果企业是希望促成标准制定,而不希望拿出源代码的话,就可以选择EEA。企业以太坊不做公链,我们要考虑的就是企业在运用以太坊时,要加哪些东西,今天你把以太坊拿到公司,是运行不通的。


3.在您看来,从公链以太坊到商用以太坊的转变,期间最大的障碍就是缺乏标准吗?


张卫家:应该说标准的制定是通向商用的最大助力,因为Vitalik并不是做企业的,他是技术专家,所以他很难考虑到企业需要什么,没有标准就没有企业。第一要有需求,第二要有标准,第三要有认证。


4.企业以太坊联盟和以太坊之间究竟有什么关系?


张卫家:企业以太坊联盟实际上接收了太坊开发工作室ConsenSys给予的诸多支持,企业以太坊联盟也尽力和以太坊基金会搞好关系,两者应该是相辅相成,Vitalik本人可能还没有很接纳,但是ConsenSys很支持,因为他们并不做企业标准的制定。


5.最终在企业实施时,我们用到的技术和以太坊有直接关系吗?


张卫家:现在以太坊的标准,企业级是必须兼容公链的,也就是说你的智能合约在以太坊上能运行,在企业以太坊上也必须能运行,只是我们这边更扩展了一些。


6.通过跨链,实现万链互联是你们主要的着力点吗?


张卫家:跨链是一部分,除此之外还有可扩展性、速度、私密性的追求。


7.标准不仅是企业间的,还有企业和政府之间的,咱们有政府资源促成吗?


张卫家:EEA和政府没什么关系,完全是企业间的标准制定。



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